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System Engineering/SE Methodology 15

STPA: 시스템 안전분석 - (4) 손실(Loss) 시나리오 식별

시스템 안전 분석은 점점 더 복잡해지는 현대 시스템에서 필수적인 과제가 되었습니다. 특히 소프트웨어와 복잡한 상호작용을 포함하는 시스템에서는 기존의 고장 중심 접근법으로는 충분하지 않은 경우가 많습니다. 이러한 배경에서 제안된 STPA(System-Theoretic Process Analysis)는 시스템 사고(Systems Thinking)와 제어 이론(Control Theory)을 기반으로 안전을 분석하는 강력한 도구입니다.이번 포스팅에서는 STPA의 단계별 절차와 그 특징, 그리고 이를 활용한 반복적이고 체계적인 분석 방법에 대해 알아 보겠습니다.  STPA의 단계별 절차STPA: 시스템 안전분석 - (1) 분석 목적 정의STPA: 시스템 안전분석 - (2) 컨트롤 스트럭처 모델링STPA: 시스템 ..

STPA: 시스템 안전분석 - (3) Unsafe Control Action(UCA) 식별

시스템 안전 분석은 점점 더 복잡해지는 현대 시스템에서 필수적인 과제가 되었습니다. 특히 소프트웨어와 복잡한 상호작용을 포함하는 시스템에서는 기존의 고장 중심 접근법으로는 충분하지 않은 경우가 많습니다. 이러한 배경에서 제안된 STPA(System-Theoretic Process Analysis)는 시스템 사고(Systems Thinking)와 제어 이론(Control Theory)을 기반으로 안전을 분석하는 강력한 도구입니다.이번 포스팅에서는 STPA의 단계별 절차와 그 특징, 그리고 이를 활용한 반복적이고 체계적인 분석 방법에 대해 알아 보겠습니다. STPA의 단계별 절차STPA: 시스템 안전분석 - (1) 분석 목적 정의STPA: 시스템 안전분석 - (2) 컨트롤 스트럭처 모델링STPA: 시스템 안..

STPA: 시스템 안전분석 - (2) 컨트롤 스트럭처 모델링

시스템 안전 분석은 점점 더 복잡해지는 현대 시스템에서 필수적인 과제가 되었습니다. 특히 소프트웨어와 복잡한 상호작용을 포함하는 시스템에서는 기존의 고장 중심 접근법으로는 충분하지 않은 경우가 많습니다. 이러한 배경에서 제안된 STPA(System-Theoretic Process Analysis)는 시스템 사고(Systems Thinking)와 제어 이론(Control Theory)을 기반으로 안전을 분석하는 강력한 도구입니다.이번 포스팅에서는 STPA의 단계별 절차와 그 특징, 그리고 이를 활용한 반복적이고 체계적인 분석 방법에 대해 알아 보겠습니다. STPA의 단계별 절차STPA: 시스템 안전분석 - (1) 분석 목적 정의STPA: 시스템 안전분석 - (2) 컨트롤 스트럭처 모델링 (현재 글)STPA..

STPA: 시스템 안전분석 - (1) 분석 목적 정의

시스템 안전 분석은 점점 더 복잡해지는 현대 시스템에서 필수적인 과제가 되었습니다. 특히 소프트웨어와 복잡한 상호작용을 포함하는 시스템에서는 기존의 고장 중심 접근법으로는 충분하지 않은 경우가 많습니다. 이러한 배경에서 제안된 STPA(System-Theoretic Process Analysis)는 시스템 사고(Systems Thinking)와 제어 이론(Control Theory)을 기반으로 안전을 분석하는 강력한 도구입니다.이번 포스팅에서는 STPA의 단계별 절차와 그 특징, 그리고 이를 활용한 반복적이고 체계적인 분석 방법에 대해 알아 보겠습니다.STPA의 단계별 절차STPA: 시스템 안전분석 - (1) 분석 목적 정의 (현재 글)STPA: 시스템 안전분석 - (2) 컨트롤 스트럭처 모델링STPA:..

TOWS 분석: SWOT 확장으로 전략을 세우는 실질적 도구

TOWS 분석은 SWOT 분석의 연장선에 있는 도구로, SWOT 분석에서 도출된 강점(Strengths), 약점(Weaknesses), 기회(Opportunities), 위협(Threats)을 조합하여 실행 가능한 전략을 세우는 데 초점을 맞춥니다. SWOT 분석이 현재 상황을 진단하는 데 그친다면, TOWS 분석은 이를 기반으로 구체적인 전략을 수립하는 데 실질적인 도움을 줍니다. 이번 포스팅에서는 TOWS 분석에 대해 알아 보도록 하겠습니다.관련글 보기SWOT 분석: 강점과 약점을 넘어 기회와 위협을 활용한 전략적 성공 비결AHP(Analytic Hierarchy Process) - 복잡한 의사 결정을 단순화Decision Matrix(결정 행렬) - 심플하고 체계적인 의사결정 도구PCA (Paire..

SWOT 분석: 강점과 약점을 넘어 기회와 위협을 활용한 전략적 성공 비결

SWOT 분석은 조직, 개인, 혹은 프로젝트의 전략적 기획을 위해 가장 널리 사용되는 도구 중 하나입니다. 이 분석 기법은 강점(Strengths), 약점(Weaknesses), 기회(Opportunities), 위협(Threats)이라는 네 가지 요소를 체계적으로 분석해 목표를 달성하기 위한 전략을 세우는 데 활용됩니다. 이번 포스팅에서는 SWOT 분석에 대해 알아보고, 이를 효과적으로 활용하기 위한 방법에 대해 알아 보겠습니다.관련 글 더 보기AHP(Analytic Hierarchy Process) - 복잡한 의사 결정을 단순화Decision Matrix(결정 행렬) - 심플하고 체계적인 의사결정 도구PCA (Paired Comparison Analysis) - 의사결정의 효율성 개선TOWS 분석: ..

시스템 사고를 활용한 사고 원인 분석 방법 (CAST, Causal Analysis based on System Theory, STAMP)

이 포스팅은 CAST Tutorial Causal Analysis using System Theory를 기반으로 작성되었습니다. CAST(Causal Analysis based on System Theory)는 STAMP(System-Theoretic Accident Model and Processes)에 기반을 둔 사고 원인 분석 기법입니다. 이는 전통적인 사고 분석 기법(FMEA, FTA 등)으로는 설명하기 어려운 현대 시스템의 복잡성과 비선형적 상호작용을 다루기 위해 설계되었습니다. STAMP 기반 CAST는 사고를 단순히 고장의 결과로 보는 것이 아니라, 시스템 설계와 제어 구조의 실패로 인한 안전 제약(Safety Constraints) 위반으로 간주합니다. 이를 통해 사고 원인을 체계적으로 분..

보고(報告)의 의미와 가치: 조직 내 효과적인 보고 체계 구축을 위한 관점과 실천

프로젝트가 원활히 진행되고 기대한 결과를 내기 위해서는 보고 체계의 효율적인 운영이 필수적입니다. 보고(報告)는 조직 내 의사소통의 중요한 도구일 뿐만 아니라, 상호 간의 이해와 발전적 해결책을 도출하는 수단이 되기도 합니다. 특히, 보고받는 사람(주로 관리자나 리더)과 보고하는 사람(팀원 혹은 실무자) 간의 시각 차이와 기대하는 정보의 우선순위가 다를 수 있어, 이러한 차이를 효과적으로 조율하는 것이 조직 운영의 성패를 가를 수 있습니다. 이번 포스팅에서는 조직 내에서 보고가 가지는 역할, 보고를 둘러싼 서로의 시각 차이, 그리고 원활한 보고 체계를 수립하기 위한 태도와 방법을 알아보면서, 수많은 직장인들 실무자분들이 받는 스트레스를 줄일 수 있는 계기가되면 좋겠습니다. 1. 이야기: 대면 보고에서의 ..

효율적인 프로젝트 의사소통을 위한 7C 원칙

프로젝트가 성공적으로 완수되려면 팀 간 원활하고 효율적인 의사소통이 필수적입니다. 프로젝트 내에서의 의사소통이 명확하지 않거나 잘못 전달되면, 시간과 비용이 낭비될 뿐 아니라 프로젝트 결과물의 품질에도 부정적인 영향을 미칠 수 있습니다. 이런 문제를 방지하기 위해 의사소통의 ‘7C 원칙’을 적용하는 것이 중요합니다. 7C 원칙은 명확성(Clear), 간결성(Concise), 구체성(Concrete), 정확성(Correct), 일관성(Coherent), 완전성(Complete), 정중함(Courteous)을 의미하며, 프로젝트 팀원들 간의 소통을 더욱 효과적으로 만들어 줍니다. 이번 포스팅에서는 프로젝트 의사소통에 필수적인 7C 원칙의 중요성을 살펴보고, 각 원칙에 따른 구체적인 사례와 주의사항을 소개하겠..

WBS (Work Breakdown Structure): 효율적 프로젝트 관리

프로젝트를 성공적으로 완수하려면 체계적인 관리와 효율적인 계획이 필수입니다. 특히 대규모 프로젝트나 복잡한 시스템 개발에서는 목표 달성과 일정 준수가 중요한데, 이를 위해 많은 팀이 활용하는 도구가 바로 WBS (Work Breakdown Structure)입니다. WBS는 프로젝트의 최종 산출물과 세부 작업을 계층 구조로 구성하여 작업을 체계적으로 조직하는 방법입니다. 이를 통해 프로젝트 전체를 쉽게 파악하고 관리할 수 있어 팀원 모두가 같은 목표를 향해 나아갈 수 있게 합니다. 이번 포스팅에서는 WBS의 정의, 생성 방법, 구조, 그리고 프로젝트 성공을 위한 중요한 요소들을 자세히 알아보겠습니다.관련글 더 읽기AHP(Analytic Hierarchy Process) - 복잡한 의사 결정을 단순화Dec..

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